盲人足球：团队信任与协作

引言

通过跨界培训，增进参与者相互间的了解，促进团队融合，激发参与者的热情与愿望，

提升自我觉察与团队觉察，从更多视角重塑团队觉察，发现团队提升机会，激发对于从优秀到卓越的热情，激活参与者全力以赴的热情与愿望，并通过切实可行的方案，确保每一位参与者在培训后有行为改变，为组织带来价值。

课程特色

《盲人足球》是模拟残奥会盲人足球的一项独特体验活动。在完全“看不见”的环境中，参与者获得多种独特体验，这是极少数可以在短时间内改变参与者行为模式的体验式培训之一。参与者与我们的视障培训师之间进行强弱角色的转变，促使其必须适应突如其来的短暂“失明”，强迫自己谦卑、放慢步调、关注内心，真实地审视自己的核心价值观和潜力，学会改变自己的行为习惯，体验无条件信任队友，接纳他人，激发参与者对于领导力、对于团队获得更深刻的反思与洞察。

主要话题

1、黑暗·沉浸

制造弱势群体环境，体会无助。思考除了用嘴说以外的交流方式。

2、探索·创造

初步适应——探索未知和新奇——创造团队独有的“语言”，Team ID

3、协作·依靠

使用Team ID发布并倾听队友的信号，心意相通并作出回应。

4、自我审视

放下自身的骄傲，体感自己的弱小——感受需要与被需要帮助。

5、充分信任

对伙伴失误的包容让大家更加敢于去尝试、挑战自我·突破极限。

6、打开心灵

真正放开拘束，拥抱团队间的协作，在每一次摔打中变得更快更强。

讲师&Facilitator |Rick Wang

▪全球人力资源行业认证资质

▪ MBTI性格测试认证施测师 

▪ HBDI全脑优势评测认证施测师 

▪ 美国ASTD 体系认证讲师培训 

▪ Lominger领导力体系认证讲师 

▪ ICF 国际教练联合会, 认证教练

▪ 美国生涯发展协会认证职业咨询顾问

汪先生16年的职业生涯专注人力资源领域，是组织发展、人才选拔、人才发展、领导力 发展方面的专家。亲自参与设计、并组织实施的数十个亚太区、中国区的企业内部人才 选拔、人才发展项目，推动了500+名企业中高层管理者的职业发展。 

汪先生具有丰富的从业与实操经验，从事过的行业包括教育、IT、通讯、半导体、金融 保险、快速消费品、制药及互联网等多个行业。在多家具备行业领导地位的公司中担任亚太区人力资源总监、中国区高级培训经理等重要职务，服务过的公司包括英特尔亚太 研发中心、勃林格殷格翰制药、卡夫食品、安联保险、阿尔卡特朗讯、UT斯达康等。 

从2015年开始，汪宇先生投身互联网新经济，创立了职场类脱口秀节目《老汪谈职 场》迅速成为全球最大的互联网华语电台喜马拉雅，最受欢迎的节目之一，在一年时间内，获得超过30万用户的订阅，节目收听人次超过600万。 

作为跨界人，汪先生一直怀着极大的热情关注并参与互联网新经济下的人才发展，团队发展，组织发展；他不断整合自己十几年 传统行业的从业经验及2年互联网创业经验，推动创业公司成长，服务传统企业的管理提升与创新。 

汪先生崇尚并一贯践行引导式培训，坚信培训可以通过传授知识，教授技能，改变态度的方式，来改变员工的行为，进而提高员工的工作绩效，关注受训人员培训后新技能的应用。截止目前，累计授课超过150场次，学员超过5000人次，其授课风格及授课能 力受到广泛好评。