引言
如果想了解企业经营,那你必须经营过企业,"疯狂动物城“将给你模拟一个最真实的市场环境,从需求链、生产链、销售链和内部管理多维度阐述一个企业的经营之道。
可能收获
1、让学员体验企业经营,从而了解真正的企业运营
2、通过现场经营,让学员了解市场供需发展,认识客户真正的需求
3、通过现场经营,让学员了解企业生产、供销管理,认识企业的标准化运作
4、通过现场经营,让学员了解企业内部的资源管控,认识利润才是企业经营的评判标准
5、通过现场经营,让学员了解 内部沟通与信息的重要性,上下齐心才能达到绩效最大化
主要话题
第一章、企业初创与市场探索
1、企业经营的基本认知
2、企业初创与成立
3、一阶段企业经营——市场摸索与运转
4、一阶段复盘
第二章、持续经营与产品优化
1、市场供需与产品定位的认知
2、生产管理与供应链管理的认知
3、二阶段企业经营——产品售卖与经营探索
4、二阶段复盘
第三章、经营质量的提升与市场竞争
1、内部管控的认知
2、外部管控的认知
3、三阶段企业经营——利润最大化与竞争
4、三阶段复盘
第四章、总结
1、经营成果汇报
2、经营核心的梳理与呈现
讲师&Facilitator |敬先生
职业背景:
"墨家学坊-创新培训设计工作室合伙人,营销总监,高级培训讲师,国家二级企业培训师。
曾供职于华东苏宁培训中心、华为终端有限公司、百度培训中心等世界500强企业,担任高级销售专家、销售培训引导师、高经培训经理等职务,拥有十多年企业内部培训经验,并专注研究大客户销售行为、消费者购买心理、商务谈判等领域,开发《最强探需术》《大客户情境销售指南针》《大客户销售辅导实践》《商机表征》《谈出价值》等课程,为近百家企业提供销售策略与销售技能辅导。"
服务客户:
百度、京东、美团点评、易居、星杰国际、恒逸集团、Ucloud、联想、苏宁、国美、华为、中国电信、中国移动、中国联通、浦东新区信息通讯委员会、淮南商业银行、浦发信用卡中心等……