情境领导

情境领导

引言

　　哪种领导方式最有效？

　　没有一种领导方式可以适用于所有情境！

　　世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（Situational Leadership—SL）创始人保罗• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来调整自己的领导方式。

　　30多年来，情境领导R风靡全球150多个国家和地区，数千万经理人正在使用它，受到了包括通用电器、谷歌、三星、摩托罗拉、IBM、微软等众多“世界500强”企业和中国移动、工商银行、建设银行、中国联通等上千家中国优秀企业的广泛欢迎。

最好的领导是什么？最好的领导就是你带领你的部下完成了任务，而你的部下认为是他们自己完成了这个任务。

—领导力大师 情境领导创始人 保罗· 赫塞博士

可能收获

1、情境领导 VS 个人

使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。

使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础；通过培训找到提升影响力的有效途径。

使学员了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。

使学员清晰的了解自己的工作准备度，决定了员工的工作准备度。

2、情境领导 VS 团队

明确团队建设的核心，在于提升员工的准备度。

团队的执行力来自主管的领导力。

分清团队目标的三个层次是授权的前提。

3、情境领导 VS 组织

员工的忠诚来自和谐的人际关系。

情境领导模式是最佳的人际关系模型。

情境领导模式是最佳的组织沟通模型。

主要话题

第一单元：如何影响跟随者的绩效

员工心目中的领导 

领导角色的变迁 

新型领导角色的变迁 

领导与管理的区别 

领导的 6Ｐ特质 

影响力产生的原因 

实施影响力的方式与过程 

权力等于你可能的影响力 

领导者的绩效来源 

第二单元：领导关系：是资源，也是杀手

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领导关系是一把双刃剑

哪种领导者更受上司的赏识

“管理”你的老板

处理同级关系的“ 3Ｃ原则 ”

同级领导关系

处理同级间的冲突

领导和下属是绩效伙伴

吸引追随者的四个条件

第三单元：领导者的应有行为

五项修炼打造卓越领导力：

修炼一：诊断——下属的准备度如何

1、确定任务的三个阶段

2、衡量下属准备度的两把尺子

3、下属的四种准备度

4、三种类型的下属分析及对待

修炼二：统驭——情境领导方法

1、领导风格的自我诊断

2、两种不同的领导行为

3、四种不同的领导风格

4、情境领导模型

修炼三：教练——造就精英下属

1、为什么要培养下属

2、营造学习成长的环境

3、通过教练改变员工的行为

4、教练四步骤流程

修炼四：激励——提升下属的工作意愿

1、激励信号：员工们怎么了

2、关注下属的工作动力

3、有关需求的排序

4、激励菜谱：十种激励方法

修炼五：授权——该放手时就放手

1、有关授权的辩论

2、授权的原则

3、授权的四个步骤

4、授权后的控制技巧

第四单元：运用“情境领导”法——有效开发员工

1、运用“情境领导”的三个步骤

2、人员开发周期与衰退周期

高效领导者的权力基础

权力基础与相对应的领导风格分析

案例分析

讲师&Facilitator |张老师

·         学历背景：UBC（加拿大）商学系毕业

·         讲师资质：情境领导训练指定讲师

·         现任：欧洲投资企业亚洲地区执行董事

培训经历：

目前担任欧洲投资企业亚洲地区执行董事, 主要代表欧洲多家金融集团以及大型的基金公司, 负责开发中国地区的业务, 专门从事基金募款, 公司购并, 国际金融等服务, 同时也协助欧洲的厂商寻找中国地区合作的生产与销售厂商。  

张老师拥有超过二十年的管理经验，他在从事金融行业之前, 曾经在日化用品公司服务, 期间曾经在建立三十五个销售分公司，遍布全中国。同时，他也组织并培训了许多的销售团队，培养了一批批优秀的销售和管理人才，在这过程中累积了许多宝贵的团队建设与管理的经验。

张老师学识广博、经验丰富，他的授课以“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”见长，风格生动、幽默，深入浅出，对学员具有极大的吸引力和感悟力。张老师的授课方式采用双向教学，加上二十多年的实战经验，让受训学员不仅具有理论基础，更能学到实务操作的诀窍。 

部分客户：

金融服务业 ：

中国银行多地分行、上海财经频道、太平人寿、海通证券、兴业证券、民族证券、申万巴黎基金、吉林省银监会、浙商银行、安信农保、中信证券、国联信托、广发证券、招商银行、建设银行、农业银行、兴业银行、中国银联、兰州银行、交通银行、东海证券、

制造业：

德国慧鱼集团、上海震旦企业、可口可乐、苏州碧迪、旭电科技、复旦金仕达、中国活力斯、金光集团、宁波中华纸业、金东纸业、亚龙纸制品、上海康那香、阿里斯顿、上海外高桥造船、三花集团、圣奥家俱、大明金属、外高桥造船、上海五冶建设、钱营孜煤矿、浙江红蜻蜓集团、天士利帝益、科泰电源

服务业：

昆腾商贸(樱桃小丸子) 、旭登经贸、东急广告、法娜妮服饰、秦山核电、浙江联华、浙江中国航空、浙江加利利通信、携程旅行网