绩效管理体系

引言

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课前作业

1.     反馈现有的绩效管理体系问题1-3条

2.     企业的绩效考核指标库

主要话题

1、绩效管理的趋势与现状

2、组织绩效与员工绩效

3、绩效考核指标如何设计

4、现场诊断学员企业的绩效体系问题

5、绩效考核与员工胜任力评估的关系

6、绩效考核结果的应用

7、员工积分与绩效考核

工具/模板

1.     绩效考核表

2.     绩效考核指标

讲师&Facilitator |孙老师

l  培训经验

²  18年人力资源管理咨询实战经验

²  霍思坦认知能力优化技术认证教练

²  MTA 体验任务训练师

²  美国MUM大学特聘人力资源管理专家

²  上海市政府智慧教育“微校”学习平台筹备组特聘专家

l  讲师口碑

孙老师长期致力于人力资源管理咨询、人力资本信息化系统HCM、人才测评与盘点、员工培训与职业发展等领域。擅长利用先进的方法论结合信息化手段解决人力资源管理的瓶颈问题，提升企业人力资本投资回报率。

孙老师在国学、西方哲学等领域有较深造诣，同时也是国内首位获得霍斯坦认知能力优化教练认证的老师，擅长整合中西方智慧、方法和工具帮助企业和各级管理者挖掘潜能、更好地自我认知实现个人的成长；课程内容以启发智慧、传递有效方法为主要手段，长期以来深受广大学员的一致好评！

l  客户名录

爱立信、惠普中国、万国数据、万达股份、通用重工、华特汽车、神华集团、吉盛伟邦、东方有线、孟山都、戴德梁行、立昌环保、MIDAS、康胜润滑油、智阳网络、河络数码、华谊信息、上海市人事局、上海市房地人才中心、上海邮电大学等…