组织经验萃取——案例开发及应用

        缘起

一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的操作方法，能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱，快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人或团队经验，如何编写一个符合标准的内部案例，以及如何让案例在企业得到推广和应用。

        课程收获

运用大量优秀企业的内部案例供学员赏析，汇集了金融、能源、汽车等几大行业优秀企业内部的多个案例，让学员能从中学习和了解学习其他企业的案例开发情况。

        课程大纲

第一部分是经验萃取。

其中的方法论能有效地帮助企业将员工身上的隐性知识 （经验）萃取转化为显性知识。

第二部分是案例开发与编写。

针对目前大家关注的如何将经验通过案例呈现给员工展开分享。

第三部分是平安大学的应用实践。

主要针对平安这几年在经验萃取、案例开发及推广领域的一些优秀做法展开分享，给予企业在操作经验萃取和案例开发过程中一些方法借鉴。

        讲师&Facilitator | Chun lei Zhu

教育及专业背景：

学习路径图国际（Learning Paths International）全球副总裁，中国区总裁。具有10年培训管理专业经验，先后任美国GE工业与消费品集团大中华区培训经理、瑞士 迅达电梯中国区培训经理、 康佳学院院长等培训管理职务。 

　　曾任职的通用电气（GE）被誉为世界级的企业人才“ 黄埔军校”，以人才培养体系完善而著称，他经历的专业研究项目包括课程设计和开发、讲师队伍培养、LMS建设和维护、培训管理流程改进、员工能力提升、 学习路径图等项目近百个，在专业领域上有很好的领先性和实操性。

国内著名的 学习路径图专家。一直致力于 学习路径图、培训管理成熟度、课程设计与开发等方面的研究和实践，专注于培训管理员专业技能的研究与培养，是学习路径图国际（美国）认证的学习路径图国际顾问之一。

教学特点：

善于从理论联系实际，从树立科学的培训管理观念入手，以生动、通俗的讲解进行思维激荡，学员参与训练占80%的课堂时间。

主要客户：

成功为 中国移动、 中国电信、 中广核、 淘宝、 美克美家、 太平洋保险、 美特斯邦威、 七匹狼、 喜之郎等众多客户提供了 学习路径图或者课程设计与开发的内训。

主要课程：

《基于 学习路径图的培训评估技术》 

《培训管理者的 学习路径图与企业人才培养体系构建》